İçeriğe geç

OEE ve verimlilik

OEE nedir, nasıl hesaplanır? Formül, örnek hesaplama ve sık yapılan hatalar

OEE nedir ve nasıl hesaplanır? OEE formülü, kullanılabilirlik, performans ve kalite hesapları, örnek hesaplama ve Excel'de OEE hesaplama rehberi.

VOLSOFT Mühendislik Ekibi ·

  • Siemens
  • Anadolu Isuzu
  • BSH
  • Tofaş
  • Toyotetsu
  • Martur
  • Turkcell
  • Vodafone
  • Doğadan
  • Pakmaya
  • Bross
  • Abdi İbrahim
  • Nobel İlaç
  • Plastimak
  • Dalgıç Kalıp
  • Barbaros Motor
  • Magneti Marelli
  • Rözmaş
  • Sanel
Üretim hattında verimlilik ölçümü

OEE (Overall Equipment Effectiveness), Türkçesiyle Toplam Ekipman Etkinliği, bir makinenin ya da hattın planlanan üretim süresinin ne kadarını gerçekten iyi parça üreterek geçirdiğini gösteren yüzdelik bir ölçüttür. Üç bileşenin çarpımıyla hesaplanır: kullanılabilirlik, performans ve kalite. Yüzde 100 OEE; planlanan sürenin tamamında, ideal çevrim süresinde ve hiç hurda vermeden üretim yapıldığı anlamına gelir.

Bu rehberde OEE’nin açılımını, formülünü, adım adım bir OEE hesaplama örneğini, Excel’de nasıl kurulacağını ve sahada en sık gördüğümüz hesaplama hatalarını ele alıyoruz. Amaç, vardiya sonunda tabloya yazılan bir sayıyı değil, iyileştirmeye yön veren bir göstergeyi doğru kurmanızdır.

OEE açılımı ve ne işe yarar?

OEE, İngilizce Overall Equipment Effectiveness ifadesinin kısaltmasıdır. Türkçe kaynaklarda “Toplam Ekipman Etkinliği”, “Genel Ekipman Etkinliği” ya da “Toplam Ekipman Verimliliği” olarak geçer. Kavram, 1980’lerde Seiichi Nakajima’nın Toplam Verimli Bakım (TPM) yaklaşımı içinde tanımlanmıştır ve bugün üretim verimliliği hesaplamada en yaygın kullanılan göstergedir.

OEE’nin asıl faydası, üretim kayıplarının duruşlardan mı, düşük üretim hızından mı yoksa hatalı ürünlerden mi kaynaklandığını göstermesidir. %60 OEE, planlanan üretim süresinin %40’ına karşılık gelen üretim potansiyelinin duruş, hız ve kalite kayıpları nedeniyle kullanılamadığını gösterir. Bu kayıpların hangi bileşenden kaynaklandığını inceleyerek bakım, üretim ve kalite ekiplerinin önceliklerini belirleyebilirsiniz.

OEE özellikle şu sorulara cevap verir:

  • Bu makine/hat gerçekte ne kadar kapasiteyle çalışıyor?
  • Kayıplar duruştan mı, yavaş çalışmadan mı, hurdadan mı geliyor?
  • Yaptığımız iyileştirme (SMED, bakım planı, kalıp değişikliği) gerçekten etki etti mi?
  • Yeni makine yatırımı mı gerekiyor, yoksa mevcut kapasite mi kullanılmıyor?

OEE formülü: kullanılabilirlik, performans, kalite

OEE’nin temel formülü şudur:

OEE = Kullanılabilirlik × Performans × Kalite

Kullanılabilirlik, performans ve kalite oranları normal koşullarda 0 ile 1 arasında hesaplanır. Performansın %100’ü aşması, ideal çevrim süresinin veya üretim verilerinin kontrol edilmesi gerektiğini gösterebilir.

BileşenFormülÖlçtüğü kayıp
KullanılabilirlikÇalışma süresi / Planlanan üretim süresiArızalar, ayar ve model değişimi, malzeme bekleme gibi duruşlar
Performans(İdeal çevrim süresi × Toplam adet) / Çalışma süresiKısa duruşlar, rölanti, ideal hızın altında çalışma
KaliteSağlam adet / Toplam adetHurda (fire), yeniden işleme, devreye alma sırasındaki ıskarta

Burada birkaç tanımı netleştirmek gerekir, çünkü OEE hesaplamasındaki hataların çoğu bu tanımlardan çıkar:

  • Planlanan üretim süresi: Vardiya süresinden, önceden üretim planı dışında bırakılmış molalar ve diğer süreler çıkarılarak hesaplanır. Kalıp değişimi, ayar ve bakım sürelerinin nasıl sınıflandırılacağı tesisin yazılı OEE hesaplama kurallarında açıkça belirlenmelidir.
  • Çalışma süresi: Planlanan üretim süresinden plansız duruşlar ve ayar/model değişim süreleri çıkarıldıktan sonra kalan süredir.
  • İdeal çevrim süresi: Makinenin o ürün için teorik olarak ulaşabileceği en kısa çevrim süresidir. Ortalama ya da “standart” çevrim süresi değildir; genellikle makine üreticisinin değeri, kalıp/proses tasarım değeri veya gözlenen en iyi kararlı değer kullanılır.
  • Sağlam adet: İlk seferde, yeniden işleme gerekmeden kalite kontrolden geçen adettir.

Üç bileşen çarpıldığında ortaya çıkan sonuç, aynı zamanda şu kısa formülle de doğrulanabilir:

OEE = (Sağlam adet × İdeal çevrim süresi) / Planlanan üretim süresi

Bu ikinci formül, “planlanan sürede yalnızca sağlam parça üretseydik ne kadar süre harcardık?” sorusunun cevabıdır. İki formül, aynı süre ve üretim verileri kullanıldığında yuvarlama farkları dışında aynı sonucu vermelidir. Fark oluşuyorsa hesaplamalar, veri tanımları ve kullanılan birimler kontrol edilmelidir.

Adım adım OEE hesaplama örneği

Bir plastik enjeksiyon makinesinde 8 saatlik bir vardiya düşünelim. Değerler örnek amaçlıdır; gerçek bir tesisten alınmamıştır.

VeriDeğer
Vardiya süresi480 dk
Planlı molalar30 dk
Plansız duruş (arıza)25 dk
Kalıp değişimi ve ayar20 dk
İdeal çevrim süresi30 sn/parça (0,5 dk)
Toplam üretilen adet750 parça
Hurda ve yeniden işleme30 parça

1. Planlanan üretim süresini bulun

480 dk vardiya − 30 dk planlı mola = 450 dk

2. Kullanılabilirliği hesaplayın

Çalışma süresi = 450 − 25 − 20 = 405 dk

Kullanılabilirlik = 405 / 450 = 0,900 → %90,0

3. Performansı hesaplayın

İdeal çevrim süresiyle 750 parçanın üretilmesi gereken süre = 750 × 0,5 = 375 dk

Performans = 375 / 405 = 0,926 → %92,6

Bu hesapta 405 dakikalık çalışma süresinin 375 dakikası ideal hızdaki üretime karşılık gelir. Aradaki 30 dakika performans kaybıdır; kısa duruşlar ve idealden yavaş çevrimler bu kaybın olası nedenleridir.

4. Kaliteyi hesaplayın

Sağlam adet = 750 − 30 = 720 parça

Kalite = 720 / 750 = 0,960 → %96,0

5. OEE’yi hesaplayın

OEE = 0,900 × 0,926 × 0,960 = 0,800 → %80,0

Kontrol: (720 sağlam parça × 0,5 dk) / 450 dk = 360 / 450 = 0,800. İki yöntem aynı sonucu veriyor.

Kayıpları dakikaya çevirmek

OEE yüzdeleri genel verimliliği gösterir; kayıpları dakikaya çevirmek ise üretim ve bakım ekiplerinin hangi soruna öncelik vereceğini belirlemeyi kolaylaştırır. Aynı örneği zaman kaybı olarak okumak, iyileştirmenin nereden başlayacağını çok daha net gösterir:

Kayıp türüSürePlanlanan süreye oranı
Kullanılabilirlik kaybı (arıza + kalıp değişimi)45 dk%10,0
Performans kaybı (kısa duruş + yavaş çevrim)30 dk%6,7
Kalite kaybı (30 parça × 0,5 dk)15 dk%3,3
Tam verimli süre360 dk%80,0
Toplam450 dk%100

Bu tabloya bakan bir üretim müdürü, ilk hedefin 45 dakikalık duruş olduğunu hemen görür. Arızanın neden kodu ve kalıp değişim süresinin dağılımı ise bir sonraki sorudur.

OEE’nin altı büyük kaybı

TPM literatüründe OEE kayıpları “altı büyük kayıp” olarak gruplanır. Her kayıp, üç bileşenden birini düşürür:

OEE bileşeniBüyük kayıpSahadan örnek
KullanılabilirlikEkipman arızasıHidrolik ünite arızası, servo hatası, takım kırılması
KullanılabilirlikAyar ve model değişimiKalıp değişimi, renk geçişi, takım değişimi, ilk parça onayı
PerformansKısa duruşlar ve rölantiSensör takılması, parça sıkışması, operatör bekleme
PerformansDüşük hızKalite sorunu nedeniyle çevrim süresinin bilinçli uzatılması
KaliteProses hatalarıÇapak, eksik baskı, ölçü dışı parça, yeniden işleme
KaliteDevreye alma kayıplarıIsınma ve ayar sırasında atılan ilk parçalar

Kısa duruşlar burada özel bir yere sahiptir. Bir-iki dakikalık duruşlar elle tutulan formlara neredeyse hiç yazılmaz, ama gün içinde toplandığında ciddi bir süreye ulaşabilir. Bu duruşlar manuel kayıtta “performans kaybı” içinde görünmez biçimde erir; makineden otomatik veri toplandığında ise ayrı ayrı görünür hale gelir.

Dünya standardı OEE: yüzde 85 ne anlama geliyor?

En sık atıf yapılan referans, Nakajima’nın TPM çalışmalarına dayanan yüzde 85 “dünya standardı” OEE değeridir. Bu değer genellikle şu bileşen hedefleriyle birlikte anılır:

BileşenSık atıf yapılan referans
Kullanılabilirlik%90
Performans%95
Kalite%99,9
OEE≈ %85 (0,90 × 0,95 × 0,999 = 0,854)

Bu referansı kullanırken iki noktayı akılda tutmak gerekir. Birincisi, yüzde 85 bir sektör ortalaması değil, kesikli üretim için konmuş bir hedef işaretidir; sürekli proseslerde, çok ürünlü ve sık model değişimli hatlarda ya da manuel montajda anlamı farklıdır. İkincisi, iki tesisin OEE’si ancak aynı tanımlarla (planlanan süre, ideal çevrim süresi, sağlam adet) hesaplanmışsa karşılaştırılabilir. Bu yüzden en değerli karşılaştırma, aynı makinenin aynı yöntemle hesaplanmış geçmiş değeridir.

OEE hesaplama Excel’de nasıl yapılır?

OEE’yi ilk kez ölçen tesislerin çoğu Excel ile başlar ve bu mantıklı bir başlangıçtır. Basit bir şablon için her vardiya ve makine için bir satır açın ve şu sütunları kullanın:

SütunİçerikÖrnek formül
ATarih / vardiya / makine—
BVardiya süresi (dk)elle
CPlanlı mola (dk)elle
DDuruş süresi (dk)elle
Eİdeal çevrim süresi (dk/adet)elle
FToplam adetelle
GSağlam adetelle
HPlanlanan süre=B2-C2
IKullanılabilirlik=(H2-D2)/H2
JPerformans=(E2*F2)/(H2-D2)
KKalite=G2/F2
LOEE=I2*J2*K2

I–L sütunlarını yüzde biçimine alın. Performans sütununa =MIN(1;…) gibi bir tavan koymayın; yüzde 100’ü aşan bir performans değeri bir uyarıdır ve genellikle ideal çevrim süresinin yanlış girildiğini gösterir. (Türkçe Excel’de formül ayırıcısı noktalı virgüldür.)

Excel yöntemi hesap olarak doğrudur ama verinin kaynağı sorunludur. Duruş süreleri vardiya sonunda hatırlanarak yazılır, kısa duruşlar kaybolur, adetler tahmini girilir ve aynı formül farklı vardiyalarda farklı yorumlanır. Sonuç, gerçeğe göre genellikle daha iyimser bir OEE’dir. Ayrıca formül kurmadan hızlı bir hesap yapmak isterseniz, Proxus ekibinin hazırladığı ücretsiz OEE hesaplama aracını kullanabilirsiniz.

OEE hesaplamada sık yapılan hatalar

Sahada OEE projelerinde en sık karşılaştığımız hatalar şunlar:

  1. İdeal çevrim süresi yerine ortalama çevrim süresi kullanmak. Bu, performansı yapay olarak yüzde 100’e yaklaştırır ve hız kayıplarını gizler.
  2. Model değişimini OEE hesabının dışında bırakmak. Kalıp ya da takım değişimi planlanmış olsa bile OEE açısından bir kullanılabilirlik kaybıdır. Planlı duruşa alındığında SMED çalışmalarının etkisi hiç görünmez.
  3. Kısa duruşları kaydetmemek. Elle tutulan kayıtlarda birkaç dakikanın altındaki duruşlar neredeyse hiç yer almaz.
  4. Yeniden işlenen parçayı sağlam saymak. Kalite bileşeni ilk seferde doğru (first pass yield) mantığıyla hesaplanmalıdır.
  5. Hatların OEE’sini makinelerin ortalamasıyla hesaplamak. Seri bağlı bir hatta belirleyici olan darboğaz makinedir; basit ortalama yanıltıcıdır. Seri üretim hatlarında OEE, makinelerin yüzdelerinin basit ortalaması alınarak hesaplanmamalıdır. Hat çıkışındaki sağlam ürün miktarı, hattın tanımlı ideal üretim hızı ve planlanan üretim süresi esas alınmalıdır. Darboğaz makine, bu ideal hızın belirlenmesinde önemli bir girdidir.
  6. OEE’yi bir performans notu gibi kullanmak. Sayı vardiyaları cezalandırmak için kullanıldığında, veri girişine güven kaybolur ve kayıtlar güzelleşmeye başlar.
  7. Farklı tanımlarla hesaplanan değerleri karşılaştırmak. Tesisler ya da hatlar arası kıyas yapmadan önce tanımlar yazılı hale getirilmeli ve herkes aynı tanımı kullanmalıdır.

OEE, TEEP ve OOE farkı

OEE ile birlikte sık karıştırılan iki gösterge daha vardır:

GöstergeTemel aldığı süreNe zaman kullanılır
OEEPlanlanan üretim süresiGünlük iyileştirme, vardiya ve makine bazında kayıp analizi
OOE (Overall Operations Effectiveness)Operasyon süresi (planlanan üretim süresinden daha geniş kapsam)Planlama dışı kayıpların da izlenmek istendiği durumlar
TEEP (Total Effective Equipment Performance)Takvimdeki tüm süre (7/24)Kapasite, yatırım ve ek vardiya kararları

TEEP = OEE × Yükleme oranı (planlanan üretim süresi / takvim süresi) şeklinde hesaplanır. Bir makinenin OEE’si yüksek, TEEP’i düşükse planlanan üretim süresinin toplam takvim süresine oranı düşüktür. Bunun nedeni vardiya düzeni, talep, planlı üretim dışı süreler veya kapasite kullanım tercihleri olabilir.

OEE nasıl artırılır?

OEE’yi artırmanın tek bir reçetesi yoktur, ama sıralama genellikle aynıdır:

  1. Doğru ölçün. Makinenin çalışma durumunu, adet sayacını ve duruş başlangıç/bitişini doğrudan makineden alın. PLC veya CNC’den otomatik veri okuma, duruş sürelerinin ve üretim adetlerinin daha tutarlı kaydedilmesini sağlar. Ancak hurda/fire bilgisi ve duruş nedenleri gibi verilerin ayrıca doğrulanması gerekebilir.
  2. Duruşlara neden atayın. Operatör panelinden ya da tabletten seçilen kısa bir neden listesi, duruş verisini analiz edilebilir hale getirir. Bu konuyu makine duruş takibi sayfamızda ayrıntılı ele alıyoruz.
  3. En büyük kaybı seçin. Pareto analiziyle en çok süre kaybettiren birkaç nedene odaklanın; her şeyi aynı anda düzeltmeye çalışmayın.
  4. Kalıcı aksiyon alın. Arıza için kök neden analizi ve bakım planı, model değişimi için SMED, kısa duruşlar için mekanik ve sensör düzeltmeleri, kalite için proses parametresi takibi uygulanır.
  5. Etkisini aynı tanımla izleyin. Aksiyon sonrası OEE’yi aynı yöntemle ölçmeye devam edin; tanım değiştiğinde iyileşme ile hesap değişikliği birbirine karışır.

Arıza kaynaklı kullanılabilirlik kayıpları baskınsa, durum izleme ve kestirimci bakım bir sonraki doğal adımdır.

Manuel OEE ile otomatik OEE arasındaki fark

KonuManuel (form/Excel)Otomatik (makineden veri)
Duruş süresiVardiya sonunda tahminiSaniye hassasiyetinde, makine sinyalinden
Kısa duruşlarGenellikle kayıt dışıTek tek görünür
AdetSayım veya tahminPLC/CNC sayacından
GecikmeBir gün ya da daha fazlaGerçek zamanlı
TutarlılıkKişiye ve vardiyaya bağlıTek tanım, tüm makinelerde aynı
Veri girişi yüküOperatör ve şefteYalnızca duruş nedeni seçimi

Otomatik OEE’nin amacı operatörü sistemden çıkarmak değildir. Süreyi ve adeti makine verir, nedeni insan seçer. Bu ayrım, hem verinin doğruluğunu hem de operatörün sahiplenmesini korur.

VOLSOFT OEE projelerine nasıl yaklaşır?

VOLSOFT bir endüstriyel yazılım ve entegrasyon mühendisliği firmasıdır; makinelerin kontrol mantığına dokunmaz, onların üstündeki veri ve yazılım katmanını kurar. OEE projelerinde tipik akış şöyledir:

  • Saha keşfi ve tanımlar: Makine listesi, kontrolör markaları, mevcut ağ yapısı ve en önemlisi OEE tanımları (planlı duruş nedir, ideal çevrim süresi nereden gelir) müşteriyle birlikte yazılı hale getirilir.
  • Makine verisi toplama: Siemens S7, Mitsubishi, Omron, Allen-Bradley PLC’ler, Fanuc ve Heidenhain CNC’ler, OPC UA ve Modbus cihazlarından çalışma durumu, sayaç ve alarm bilgisi salt-okuma ile alınır. Ayrıntılar makine veri toplama sayfamızda.
  • Proxus üzerinde OEE ve duruş takibi: Her projede, ekibimizin geliştirdiği endüstriyel veri platformu Proxus kullanılır. Proxus Edge Gateway makine verilerini sahada toplar ve işler; Proxus üzerinde OEE hesaplamaları, duruş kayıtları, üretim takip ekranları ve vardiya raporları hazırlanır. Merkez bağlantısı kesildiğinde veriler, yapılandırılan yerel tampon kapasitesi dahilinde saklanır ve bağlantı yeniden kurulduğunda aktarılır.
  • ERP ve raporlama entegrasyonu: İş emri ve ürün bilgisi ERP’den alınarak OEE ürün ve sipariş bazında da raporlanabilir.

Tesisinizde OEE’yi makineden otomatik ölçmek istiyorsanız, üretim izleme ve yönetim sistemi sayfamıza göz atabilir ya da bir keşif görüşmesi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Özet

  • OEE = Kullanılabilirlik × Performans × Kalite; kısa yoldan (sağlam adet × ideal çevrim süresi) / planlanan üretim süresi.
  • Formül basittir; zor olan, planlanan süre, ideal çevrim süresi ve sağlam adet tanımlarını doğru ve tutarlı kurmaktır.
  • Yüzde 85, Nakajima/TPM kaynaklı sık atıf yapılan bir referanstır; asıl kıyas makinenin kendi geçmişidir.
  • Kayıpları dakikaya çevirmek, iyileştirmenin nereden başlayacağını gösterir.
  • Excel iyi bir başlangıçtır; kısa duruşları ve gerçek hız kayıplarını görmek için veriyi makineden almak gerekir.

Sıkça sorulan sorular

Merak edilenler

OEE nedir?

OEE (Overall Equipment Effectiveness, Toplam Ekipman Etkinliği), bir makinenin planlanan üretim süresinin ne kadarını gerçekten iyi parça üreterek geçirdiğini gösteren yüzdelik bir ölçüttür. Kullanılabilirlik, performans ve kalite oranlarının çarpımıyla hesaplanır. Yüzde 100 OEE, planlanan sürenin tamamında, ideal hızda ve hiç hurda vermeden üretim yapıldığı anlamına gelir.

OEE formülü nedir?

OEE = Kullanılabilirlik × Performans × Kalite. Kullanılabilirlik çalışma süresinin planlanan üretim süresine oranı, performans ideal çevrim süresi × toplam adet bölü çalışma süresi, kalite ise sağlam adetin toplam adete oranıdır. Aynı sonuç kısaca (sağlam adet × ideal çevrim süresi) / planlanan üretim süresi ile de bulunur.

İyi bir OEE değeri kaç olmalı?

Sık atıf yapılan referans, Seiichi Nakajima'nın TPM çalışmalarına dayanan yüzde 85 'dünya standardı' değeridir. Bu bir hedef işaretidir, her proses için geçerli bir norm değildir. Asıl anlamlı karşılaştırma, aynı makinenin aynı yöntemle hesaplanmış kendi geçmiş değeridir.

OEE Excel'de nasıl hesaplanır?

Excel'de her vardiya için bir satır açıp planlanan süre, duruş süresi, ideal çevrim süresi, toplam adet ve sağlam adet sütunlarını girerek üç oranı ve çarpımlarını formülle hesaplayabilirsiniz. Yöntem doğrudur ancak veriler elle girildiği için kısa duruşlar ve hız kayıpları genellikle eksik kalır. Makineden otomatik veri toplandığında aynı hesap gerçek zamanlı ve tutarlı hale gelir.

OEE ile TEEP arasındaki fark nedir?

OEE planlanan üretim süresini temel alır, TEEP ise takvimdeki tüm süreyi temel alır. TEEP, OEE'nin makinenin yükleme oranıyla çarpılmasıyla bulunur ve vardiya planlamasından kaynaklanan atıl kapasiteyi de gösterir. Darboğaz hattında ek vardiya ya da yatırım kararı verirken TEEP, günlük iyileştirmede OEE kullanılır.

OEE'yi artırmak için nereden başlanmalı?

En büyük kaybın hangi bileşende olduğunu bulmakla başlanmalıdır. Çoğu tesiste ilk adım, duruşları nedenleriyle birlikte doğru kaydetmektir; çünkü neden kodu olmayan bir duruş iyileştirilemez. Ardından en çok süre kaybettiren birkaç neden için kalıcı aksiyon planlanır ve etkisi aynı OEE tanımıyla takip edilir.

Sonraki adım

Üretim verilerinizi nasıl değerlendirebileceğimizi konuşalım.

Tesisinizi, makinelerinizi ve hedefinizi anlatın. Entegrasyon mühendislerimizle görüşerek projenizin kapsamını birlikte belirleyin.

Ödüller ve referanslar

Endüstriyel yazılım deneyimimiz, referanslarımız ve ödüllerimiz

Referanslarımızı inceleyin →